Prioriteiten

  • Cluster Maritiem
  • Cluster Clean Tech
  • Cluster Medisch en Zorg
  • Cluster Food
  • Innovatie en digitale economie
  • Werklocaties
  • Innovatie/Next Economy
  • Accountmanagement MKB en Dienstverlening Ondernemers
  • Warenmarkten
Toelichting

Cluster Maritiem
In 2016 geeft de gemeente vervolg aan versterking van het maritieme cluster. De gemeente intensiveert de samenwerking met verschillende maritieme netwerken, zoals de Rotterdam Maritime Services Community, de Maritime Delta en Smartport. Daarnaast vindt een actualisering van de Havenvisie plaats.

Cluster Clean Tech
Met het Havenbedrijf Rotterdam, Innovation Quarter en Rotterdam Partners geeft de gemeente een flinke impuls aan innovatieve projecten en businesscases van marktpartijen uit de regio. Clean Tech, Duurzaam en Innovatie zetten fors in op businessdevelopment. Daarnaast zet de gemeente de samenwerking met Clean Tech Delta voort.

Cluster Medisch en Zorg
In 2016 vertaalt het economisch cluster Medisch en Zorg de ambitie ’Rotterdam in 2030 een zeer vitale stad waar kwaliteit van leven en een gezonde levensstijl voorop staan’ in drie programmalijnen:

  • beter werkend cluster: netwerken die bijdragen aan vernieuwing en innovaties
  • betere experimenteerruimte en groter innovatief vermogen
  • meer gekwalificeerd en bij de vraag passend personeel

Cluster Food
Speerpunten van het cluster Food zijn een betere aansluiting van bedrijven en onderwijsinstellingen op de arbeidsmarkt en nieuwe werkgelegenheid. De inzet is gericht op stimulering van co-creatie in de vorm van publiek-private samenwerking. Een voorbeeld daarvan is de Food Inspiration Academy. De gemeente voert concrete projecten uit, zoals Nieuw Reijerwaard, Spaanse Polder en de Groothandelsmarkt, om nieuwe bedrijvigheid en nieuwe werkgelegenheid te stimuleren en de internationale positie van het Food Cluster verder te versterken, met een duurzaam en innovatief imago.

Innovatie en digitale agenda
Innovatie en digitalisering zijn belangrijke verbindende schakels tussen de clusters. Het Smart City Rotterdam-programma zal dienen als paraplu om de opgaven voor onze regio te definiëren. Die opgaven zijn ondersteunend en randvoorwaardelijk voor de economische transitie en de economische groei.

Werklocaties
Inzet pleegt de gemeente op de gebiedsgerichte aanpak van winkels, kantoren en bedrijventerreinen. Binnen de winkelaanpak pakt de gemeente vijf winkelgebieden aan. Met stakeholders werkt de gemeente aan versterking van toekomstbestendige gebieden en van transformatie van winkelgebieden zonder toekomstbestendig perspectief. Verder is er inzet op het realiseren van 120.000 m² kantorentransformatie. In 2016 verwacht de gemeente de start van tien nieuwe BedrijvenInvesteringsZones (BIZ) en wordt een nieuwe Agenda Bedrijventerreinen geformuleerd.

Innovatie/Next Economy
In 2015 is een start gemaakt met het opstellen van een Roadmap Next Economy. In deze roadmap schetst de gemeente een visie, strategie en handelingsperspectief voor de komende tien jaar en brengt de gemeente in kaart welke acties en investeringen nodig zijn om de transitie naar een digitale en circulaire economie te versnellen. De roadmap is medio 2016 gereed en vormt het kader voor een langjarig actie- en investeringsprogramma op het terrein van energie, mobiliteit en ICT/big data. Daarmee legt de gemeente het technologische fundament waarop de Next Economy zich de komende jaren kan ontwikkelen, met nieuwe kansen voor bedrijvigheid en werkgelegenheid.

Accountmanagement MKB en Dienstverlening Ondernemers 
Accountmanagement MKB & Instellingen
Het MKB accountmanagement zoekt de belangrijke bedrijven in de stad op, brengt in beeld wat er leeft bij de bedrijven in de stad en gebruikt de kennis van bedrijven om de dienstverlening te verbeteren en gemeentelijke procedures, beleid en projecten aan te scherpen en effectiever te maken. Daarnaast worden netwerken actief ondersteund om de samenwerking tussen ondernemers te versterken en cross-overs tussen bedrijven uit verschillende sectoren te stimuleren.

Rotterdam Partners (RP) vervult het accountmanagement, het current investor development op de grote en middelgrote internationale bedrijven. Hierbij heeft RP specifieke aandacht voor (internationale) handelsbevordering, expats etc.

Bedrijfscontactfunctionarissen
De bedrijfscontactfunctionarissen zijn het eerste en vaste aanspreekpunt voor de besturen van de ondernemersverenigingen. Ondernemers kunnen bij ‘hun’ bedrijfscontactfunctionaris terecht voor alle kwesties die met ondernemen en economische ontwikkeling te maken hebben.

Ondernemersplein
Ondernemersplein is een fysiek informatiepunt waar startende én gevestigde ondernemers terecht kunnen voor advies en informatie over ondernemerschap, digitale producten en diensten, contacten met publieke en private dienstverleners en ontmoetingen met andere ondernemers en professionals. Het Ondernemersplein is een initiatief van het Ministerie van Economische Zaken en gerealiseerd door de Kamer van Koophandel in samenwerking met regionale partners (gemeente Rotterdam, Hogeschool Rotterdam) en landelijke partners (UWV, Qredits, Belastingdienst, Stichting Ondernemersklankbord).

Case-management
Constateert de gemeente frequent belemmeringen in de gemeentelijke organisatie of in procedures, dan start het case-management om een structurele oplossing te realiseren.

Warenmarkten
Het beleid voor markten en het bijbehorende budget valt onder Economie. Toezicht en uitvoering vallen onder Stadsbeheer. Voor 2016 staan voor het product Markten diverse zaken in de schijnwerpers. Belangrijk is de herinrichting van de markt op de Binnenrotte. De ontwikkeling op de markt Centrum omvat de herinrichting van de buitenruimte op de Binnenrotte.

Een ander belangrijk onderwerp binnen het product Markten is de evaluatie van de pilots voor verzelfstandiging van de markten in Rozenburg, Hoek van Holland en Overschie. Aan de hand van de uitkomsten van de evaluatie bepaalt de gemeente of verzelfstandiging voor meerdere Rotterdamse markten een optie is voor de verbetering - in de ruimste zin van het woord - en daarmee voor het toekomstbestendig maken van de markten. Besluitvorming is voorzien in 2016.
De maatregelen voor de langere termijn uit het Meerjarenperspectief krijgen in 2016 een verdere uitwerking. Daarbij betreft de gemeente onder meer de effecten van de toewijzing van marktplaatsen aan kooplieden in combinatie met de branchering.