Begroting2016

In het najaar 2015 zendt het college het wijkveiligheidsprogramma 2015-2018 naar de raad.
Met ingang van 1 januari 2016 neemt het aantal interventieambtenaren toe naar in totaal 25 fte. Zij vormen samen met bouwinspecteurs en een woonoverlastcoördinator een team per gebied. De interventieteams werken samen met andere partners zoals wooncorporaties en de politie.

Lopende  beleidsinitiatieven

Het nieuwe programma Jeugdoverlast en Jeugdcriminaliteit 2015-2018  'Stok achter de deur' is de aanpak van jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit tot 23 jaar. De komende jaren moet het overlastgevende en criminele gedrag van 200 jongeren stoppen en de rust in 10 jeugdhotspots terugkeren. Daarom is het aantal jeugdhandhavers verdubbeld en worden Halt-straffen onder begeleiding van jongerenwerkers zoveel mogelijk in de buurt zelf uitgevoerd.

Rotterdam gaat jonge testaankopers inzetten om te controleren of cafés, supermarkten en sportkantines geen alcohol verkopen aan minderjarigen. Jongeren tot 16 jaar komen al minder makkelijk aan alcohol blijkt uit onderzoek, maar zeker in sportkantines en cafés is het voor jongeren tot 18 jaar nog heel eenvoudig om aan een drankje te komen. Rotterdam gaat de komende jaren veel vaker handhaven bij verkooppunten op het naleven van de leeftijdsgrens.

Om de veiligheid in het openbaar vervoer in de avonduren in de metro te verhogen, geeft de gemeente subsidie hiervoor aan de RET. Van deze subsidie worden toezichthouders, de ov-surveillanten, ingezet. In de collegeperiode 2014-2018 neemt het aantal ov-surveillanten op de metro toe.

Een op de vijf Rotterdammers heeft last van agressief verkeersgedrag in de buurt en 38% zegt dat er vaak te hard gereden wordt (Wijkprofiel, 2014. Samen met politie en het Openbaar Ministerie gaat het college agressief en asociaal weggedrag aanpakken.

Zware en/of georganiseerde criminaliteit heeft een ondermijnend effect op de samenleving. De gemeente werkt in de aanpak van ondermijnende criminaliteit samen met de RIEC-partners zoals het Openbaar Ministerie, de politie en de Rijksbelastingdienst. De aanpak richt zich onder andere op: kwetsbare geografische gebieden, zoals Rotterdam Zuid, verbreding van de drugsaanpak, mensenhandel, witwassen en vastgoed. De inzet is zowel beleidsmatig als projectmatig.

Rotterdam geeft ook de komende jaren prioriteit aan het verder terugdringen van ernstige misdrijven zoals overvallen en woninginbraken. (High Impact Crimes). De gemeente en politie zet zogenaamde ‘lokwoningen’ in, voert het project ‘Schoon Schip’ uit om recidive verder terug te brengen en verscherpt de aanpak van jeugdige plegers.

Met de aanpak radicalisering investeert de gemeente enerzijds in vroegtijdige signalering en preventie, samen met de Rotterdammers. Er is een netwerk van professionals bij de politie, scholen, maatschappelijke en religieuze organisaties die signalen snel oppikken en doorgeven. Anderzijds investeert Rotterdam in de wij-samenleving, zodat Rotterdammers meer begrip krijgen voor elkaar en weerbaarder worden tegen negatieve invloeden van buitenaf.