Bestuurlijke opdracht (product)

De gemeente en haar partners zetten in op onder meer de volgende thema’s:

- De basisveiligheid moet op orde zijn, daarvoor zijn afspraken gemaakt met politie, het Openbaar Ministerie en de RET.
In de collegeperiode 2014-2018 wordt het aantal ov-surveillanten in de metro uitgebreid. Op elk metrostelsel op Rotterdams grondgebied komt een ov-surveillant in de avonduren. Eind 2014 zijn er op het traject Marconiplein–Voorschoterlaan al extra ov-surveillanten ingezet. In 2016 komt daar nog een traject bij en in 2017 is de volledige uitrol hiervan gerealiseerd. De inzet van 2017 is gelijk aan de inzet van 2018. Het college bekijkt in samenwerking met de RET wat het plan van aanpak is voor 2016 en 2017. Aan het eind van dit jaar is het plan van aanpak gereed;

- Bewoners en ondernemers willen zich veiliger voelen in hun buurt.
Bewoners dragen hier zelf aan bij door onder meer deelname aan Buurt Bestuurt en  de Stuurgroep in de Wijk. De collegetarget wijkveiligheid meet of de veiligheid in Rotterdam, en meer in het bijzonder in de meest kwetsbare wijken, verbetert. Het college besteedt nadrukkelijk aandacht aan het veiligheidsgevoel. In 2016 verschijnt voor de tweede maal het wijkprofiel waarin ook de subjectieve (beleefde) veiligheid wordt gemeten;

- Harder optreden tegen woonoverlast.
Het actieplan Woonoverlast 2015-2018 is op 4 juni 2015 vastgesteld. Door de uitvoering van de maatregelen uit het actieplan gaat de gemeente in samenwerking met de woningcorporaties, het openbaar ministerie, de politie, zorginstellingen en met de Rotterdammers woonoverlast sneller en effectiever aanpakken.

- Vermindering van Jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit.
Het aantal jeugdhandhavers verdubbelt in 2016 naar 24 fte. De problematische jeugdgroepen in de stad worden continu aangepakt. In 2016 rapporteert het college over het aantal jongeren dat is ingestroomd in het veiligheidshuis en bij de PGA-expert en hoeveel jongeren er in een traject zijn geplaatst. Elke jeugdhotspot heeft een eigen aanpak van minimaal 6 maanden en maximaal 3 jaar. In 2016 rapporteert het college over de behaalde resultaten in de jeugdhotspots;

- Aanpak van asociaal en agressief verkeersgedrag.
Het nieuwe meerjarenplan 2015-2018 “Rotterdam verkeersveilig” geeft extra aandacht aan de gedragsbeïnvloeding op de verkeersdeelnemers. In het actieplan staan tien concrete acties genoemd. Het actieplan asociaal en agressief rijgedrag zal in het najaar 2015 verschijnen.

- Vermindering van het aantal overvallen, woninginbraken en straatroven (High Impact crimes).
Het gemeentebrede programma High Impact Crimes is uiterlijk begin 2016 gereed. Daarin staat wat Politie, Openbaar Ministerie, woningcorporaties en de gemeente doen om het aantal overvallen, woninginbraken en straatroven verder omlaag te brengen;

- Aanpak van criminaliteit die de samenleving ondermijnt zoals drugscriminaliteit, mensenhandel en witwassen.
Er is gebleken dat het loont om in de aanpak van ondermijnende criminaliteit een spade dieper te gaan. De gemeente en haar lokale, regionale en landelijke partners hebben steeds beter zicht op voorheen verborgen sociale en (inter)nationale netwerken, faciliteerders, sleutelfiguren en locaties. De gemeente ontwikkelt samen met de partners de aanpak in 2016 verder. Gezamenlijk spelen zij flexibel in op nieuwe ontwikkelingen om zowel ondermijnende criminaliteit te bestrijden als te voorkomen;

- intensivering van de aanpak radicalisering, waarbij het voorkomen van maatschappelijke spanningen een wezenlijk onderdeel vormt.
Het Rotterdamse programma Radicalisering kent de volgende doelstellingen:

  • tegengaan van polarisatie en voorkomen van maatschappelijke spanningen;
  • preventie door het vergroten van weerbaarheid van kwetsbare groepen tegen de ideologie van gewelddadig jihadisme;
  • vergroten van bewustwording bij professionals, sleutelpersonen en relevante organisaties. Dit onder meer door het aanbieden van training- en voorlichtingsbijeenkomsten;  
  • intensiveren en verbeteren van de persoonsgerichte aanpak. Dit onder meer door het doorontwikkelen van het casusoverleg in het veiligheidshuis Rotterdam-Rijnmond en het versterken van het gemeentelijk interventieaanbod.