Prioriteiten
- Verhogen van de cultuur- , sport- en beweegdeelname door Rotterdammers.
- Besluitvorming over verzelfstandiging sportvoorzieningen.
- Versterking governance op subsidies en inkoop.
- Verdere vormgeving en uitwerking van de strategische beleidsdossiers Talentontwikkeling, Creatieve industrie, Evenementenbeleid, Collectie- en ontzamelbeleid, Bibliotheekbeleid en Lokaal Mediabeleid.
Toelichting
Verhogen van de cultuur- en sport/beweegdeelname door Rotterdammers
Het culturele en sportieve klimaat wordt ondersteund, gestimuleerd en ontwikkeld. Hierdoor wordt bijgedragen aan het vergroten van de participatie van Rotterdammers op deze terreinen. Met een uitgebreid aanbod aan voorzieningen en activiteiten draagt de Sport- en Cultuursector bij aan talentontwikkeling en activering.
Hoofdlijnennota verzelfstandiging sportvoorzieningen
In 2016 wordt een hoofdlijnennota opgesteld en neemt het college een definitief besluit tot wel of niet verzelfstandigingen, waarbij de raad voorafgaand wensen en bedenkingen kan aangeven.
Versterking governance
Er is een analyse uitgevoerd naar de governance van de grotere, structureel gesubsidieerde instellingen. De governance blijkt in vrijwel alle gevallen te voldoen aan de door de stichtingen geformuleerde regels. Waar dat niet het geval is, wordt dat inmiddels gerepareerd. De governance bij de gesubsidieerde organisaties en de wijze waarop de gemeente daarop toezicht houdt, is ook binnen het programma Sport en Cultuur een blijvend aandachtspunt.
Verdere vormgeving en uitwerking strategische beleidsdossiers Cultuur
De genoemde beleidsdossiers maken deel uit van het lopende cultuurbeleid. Waar beleid nog in ontwikkeling is (zoals bij het collectiebeleid gemeentelijke museale collecties) zullen beleidsvoorstellen in 2016 aan de gemeenteraad worden aangeboden.
