Contact

Prioriteiten

  1. Sturen op het tegengaan en beperken van leegstand in de portefeuille.
  2. Implementeren van de vernieuwde verkoopstrategie en de versnelling effectueren.
  3. Wijzigen van het kader Meerjaren Perspectief Rotterdams Vastgoed (MPRV) met de vernieuwde verkoopstrategie en aanpassing van het kader leegstandsbeheer.
  4. Herijken van de meerjarenbegroting van Vastgoed (gehele portefeuille) waarin de effecten van de versnelling van de verkoop en de verbeteringen in de kostendekkendheid van de commerciële portefeuille zijn doorgevoerd.
Toelichting
  • Leegstand wordt deels veroorzaakt door de economische situatie; deels door de toename van het aantal objecten dat niet meer benodigd is voor een maatschappelijke functie. De commerciële portefeuille en het risico op leegstand groeit hierdoor.
  • De verkopen van de niet-kernportefeuille wordt versneld. Deze versnelling is deels gerealiseerd en wordt de komende jaren nog verder doorgezet, onder andere door delen van de portefeuille via pakketten in de markt te zetten. Naast de gewenste versnelling is echter ook meer aandacht voor de wens om voor specifieke objecten een ander verkoopproces te doorlopen. Voor monumenten (toekomstig, gemeentelijk en rijks-) worden voortaan vooraf inhoudelijke randvoorwaarden opgesteld voor verkoop en vindt een selectie vooraf aan de verkoop plaats, om zekerheid te hebben over de noodzakelijke kennis voor het beheer van monumenten.

Ook voor transformatieobjecten zal een selectie vooraf mogelijk worden, zodat het beste plan voor het betreffend object kan worden geselecteerd en daarmee kan worden gestuurd op maatschappelijke meerwaarde en niet alleen meer op financiële meerwaarde.
Transparantie en objectiviteit blijven de twee belangrijkste uitgangspunten bij verkoop, maar daarbinnen bestaat ruimte voor de verkoop van het juiste object aan de juiste partij.

  • In de actualisering van het MPRV wordt naast de vernieuwde verkoopstrategie om versnelling te realiseren, ook een vernieuwd kader met betrekking tot leegstandsbeheer voorgesteld. Dat betekent dat er naast reguliere anti kraak maatregelen, ook ruimte komt om creatieve leegstandsbeheerders passend maatwerk te laten bieden op gebiedsniveau. Doel is om beter tegemoet te kunnen komen aan bijvoorbeeld bewonersinitiatieven en (culturele) pop up activiteiten in leegstaande panden.