Baten en lasten
Meerjarige begroting | |||||||
126 Maatschappelijke Begeleiding en Advies | Rekening 2014 | Begroting 2015 | Begroting 2016 | Raming 2017 | Raming 2018 | Raming 2019 | |
Totaal baten | 320 | 1 674 | 1 574 | 1 574 | 1 574 | 1 574 | |
Bijdragen rijk en mede-overheden | 174 | 61 | 56 | 56 | 56 | 56 | |
Opbrengsten derden | 141 | 1 613 | 1 518 | 1 518 | 1 518 | 1 518 | |
Overige baten | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal lasten | 82 020 | 104 192 | 97 324 | 89 379 | 88 375 | 87 140 | |
Apparaatslasten | 21 219 | 30 337 | 32 141 | 31 935 | 31 671 | 31 671 | |
Inhuur | 666 | 995 | 1 282 | 1 240 | 1 240 | 1 240 | |
Overige apparaatslasten | 644 | 1 120 | 1 642 | 1 637 | 1 630 | 1 630 | |
Personeel | 19 909 | 28 222 | 29 217 | 29 058 | 28 801 | 28 801 | |
Interne Lasten | 7 350 | 10 566 | 8 368 | 7 721 | 7 319 | 7 384 | |
Beleidspecifiek vastgoed | 0 | 412 | 409 | 405 | 405 | 405 | |
Concernbrede bedrijfsvoeringskosten | 11 554 | 9 693 | 8 920 | 8 496 | 8 094 | 8 159 | |
Overige doorbelastingen | - 4 204 | 461 | - 961 | - 1 180 | - 1 180 | - 1 180 | |
Programmalasten | 53 451 | 63 289 | 56 815 | 49 723 | 49 385 | 48 085 | |
Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 20 258 | 23 299 | 38 674 | 35 232 | 35 200 | 35 900 | |
Overige programmalasten | 105 | 5 626 | 1 556 | 853 | 547 | - 1 453 | |
Subsidies en inkomensoverdrachten | 33 088 | 34 364 | 16 585 | 13 638 | 13 638 | 13 638 | |
Saldo voor reserveringen | - 81 700 | - 102 518 | - 95 750 | - 87 805 | - 86 801 | - 85 566 | |
Onttrekking aan reserves | 339 | 8 048 | 3 354 | 100 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Decentralisatie AWBZ | 0 | 6 950 | 2 954 | 0 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Investeringsfonds Rotterdam (IFR) | 0 | 50 | 300 | 0 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Maatschappelijke Participatie gebieden | 130 | 852 | 100 | 100 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Taakmutaties Gemeentefonds | 0 | 141 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve transitiekst decentralisatie AWBZ | 0 | 55 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Vastgoed gebieden | 209 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo na reserveringen | - 81 361 | - 94 470 | - 92 396 | - 87 705 | - 86 801 | - 85 566 | |
Toelichting op de tabel
Baten
De baten bestaan voornamelijk uit een ESF bijdrage ter dekking van de personele lasten bij het Jongerenloket.
Lasten
Onder de apparaatslasten vallen naast inzet op beleid ook de inzet van uitvoerend personeel bij het Jongerenloket voor zowel de intake en de begeleiding van kwetsbare jongeren naar onderwijs en/of arbeid, de wijkteams, de vraagwijzers, schulddienstverlening en kwijtschelding.
De programmalasten worden voornamelijk ingezet voor het Nieuw Rotterdams Welzijn. Met de herijking van het NRW wordt ingezet op het versterken van wijknetwerken en het bieden van meer mogelijkheden om bewoners te ondersteunen zonder een (individuele) maatwerkvoorziening te verstrekken. Er zijn middelen beschikbaar voor de kleinere betekenisvolle partijen die gebiedsgericht werken (couleur locale). Tot slot zijn middelen beschikbaar ten behoeve van Right to Challenge.
Reserves
Voor het jaar 2016 vinden onttrekkingen plaats voor de volgende doeleinden:
- Een onttrekking van €2.300 aan de bestemmingsreserve AWBZ ten behoeve van het robuust neerzetten van de toegang en de integrale wijkteams (huisvesting en beveiliging) en ter dekking van het programma Langer Thuis.
- In 2016 wordt een bedrag van € 654 ingezet ten behoeve van de personele inzet van de Wijkteams.
- Ten behoeve van de verbouwing van het participatiecentrum in de Jan van der Ploeghuis is een bedrag van € 350 uit het Investeringsfonds Rotterdam (IFR) beschikbaar gesteld. Hiervan is € 50 in 2015 besteed, in 2016 wordt het resterende bedrag van € 300 ingezet.
Tenslotte wordt er nog € 100 onttrokken aan de bestemmingsreserve Maatschappelijke participatie gebieden voor 2016 en 2017 ter dekking van de activiteiten Nieuw Rotterdams Welzijn.
Toelichting meerjarig verloop
De programmalasten laten meerjarig een daling zien. Door de herijking van het Rotterdams Welzijn wordt een bezuiniging van € 1.000 gerealiseerd, oplopend naar € 5.000.
