Bestuurlijke opdracht (product)

De herijking van Rotterdams welzijn is een collegeopdracht. Het Nieuw Rotterdams Welzijn (NRW) bestaat inhoudelijk en financieel uit de onderstaande vijf sporen:

1.Stedelijk welzijn: onderdeel van het NRW is een herijkte stedelijke infrastructuur welzijn. Deze bestaat uit de ondersteuningstructuren voor onder meer vrijwilligers en mantelzorgers en een aantal subsidies voor specifieke doelgroepen of specifieke dienstverlening.

2. Gebiedsopdrachten: de gemeente koopt de basisinfrastructuur welzijn in in veertien gebieden. Daarbij is de huidige gebiedsindeling van de gebiedscommissies is het uitgangspunt. Dit doet recht aan de eigenheid van de gebieden. Voor jeugd en volwassenen is er één opdrachtbeschrijving.
Om een impuls te geven aan de samenwerking tussen de verschillende instellingen en initiatieven in het gebied vraagt de gemeente van de welzijnsaanbieder een coöperatief samenwerkingsverband in het gebied te ontwikkelen  voor welzijn, zorg en ‘couleur locale’. Er wordt ingekocht voor een periode van twee jaar vanaf 1 januari 2016, plus een optie tot twee maal verlenging van een jaar.

3. Couleur locale: naast de integrale gebiedsopdrachten voor de basisinfrastructuur blijven er mogelijkheden voor subsidieverlening aan kleinere betekenisvolle partijen in het gebied die activiteiten organiseren die passen binnen de kaders van het Nieuw Rotterdams Welzijn  

4. Wijkteams & VraagWijzers: het individueel maatschappelijk werk neemt deel aan het integrale wijkteam. In 2016 wordt het integrale wijkteam verder doorontwikkeld. De gemeente koopt via de gebiedsgerichte opdrachten de bemensing van het wijkteam vanuit welzijn in. Dit gebeurt op basis van de benodigde fte’s op wijkniveau. Tevens wordt de inzet in de wijkteams voor het maatschappelijk werk specialisatie ouderen gecontinueerd, met name de opdracht voor ouderen-maatschappelijk werkers en ‘Even Buurten’.
De verbrede VraagWijzer wordt in 2016 verder doorontwikkeld. Vanuit die optiek is de keuze gemaakt voor het handhaven van de relatie met de huidige externe uitvoerders van de VraagWijzer, maar wel op een nieuwe leest geschoeid.

5. Budget Right to Challenge (RtC) & innovatie: om innovatie en eigenaarschap onder bewoners verder te stimuleren komt een apart budget vrij. Hiermee is voor de periode 2016 – 2017 voor het welzijnsdomein invulling mogelijk aan de ontwikkeling van het concept Right to Challenge (RtC). Daarnaast komt er ruimte voor nieuwe initiatieven en projecten.