Baten en lasten
Meerjarige begroting | |||||||
105 Ondersteuning bestuurlijke besluitvorming | Rekening 2014 | Begroting 2015 | Begroting 2016 | Raming 2017 | Raming 2018 | Raming 2019 | |
Totaal baten | 708 | 206 | 209 | 209 | 209 | 209 | |
Bijdragen rijk en mede-overheden | 197 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Opbrengsten derden | 349 | 206 | 209 | 209 | 59 | 59 | |
Overige baten | 162 | 0 | 0 | 0 | 150 | 150 | |
Totaal lasten | 68 107 | 68 651 | 65 274 | 63 788 | 58 299 | 58 665 | |
Apparaatslasten | 40 469 | 40 492 | 39 009 | 38 272 | 35 169 | 35 169 | |
Inhuur | 64 | 302 | 374 | 374 | 374 | 374 | |
Overige apparaatslasten | 1 455 | 1 613 | 1 543 | 1 546 | 1 543 | 1 543 | |
Personeel | 38 950 | 38 577 | 37 092 | 36 352 | 33 252 | 33 252 | |
Interne Lasten | 17 634 | 17 046 | 16 015 | 14 918 | 12 883 | 12 899 | |
Concernbrede bedrijfsvoeringskosten | 17 141 | 16 168 | 15 674 | 14 575 | 12 539 | 12 555 | |
Overige doorbelastingen | 493 | 878 | 341 | 343 | 344 | 344 | |
Programmalasten | 10 004 | 11 113 | 10 250 | 10 598 | 10 247 | 10 597 | |
Inkopen en uitbestede werkzaamheden | 4 514 | 8 027 | 7 185 | 7 535 | 7 185 | 7 535 | |
Overige programmalasten | 2 | 300 | 154 | 154 | 154 | 154 | |
Subsidies en inkomensoverdrachten | 5 488 | 2 786 | 2 911 | 2 909 | 2 908 | 2 908 | |
Saldo voor reserveringen | - 67 399 | - 68 445 | - 65 065 | - 63 579 | - 58 090 | - 58 456 | |
Onttrekking aan reserves | 115 | 1 562 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Bestemmingsereserve Werkplan Integriteit | 1 | 62 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Bestemmingsreserve Aanloopverliezen en frictie | 114 | 1 500 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo na reserveringen | - 67 284 | - 66 883 | - 65 065 | - 63 579 | - 58 090 | - 58 456 | |
Toelichting op de tabel
Baten
De beperkte baten die worden gegenereerd op product Ondersteuning bestuurlijke besluitvorming komen voort uit enkele detacheringen bij andere overheidsorganisaties.
Lasten
De lasten bestaan voornamelijk uit personeelskosten voor de ondersteunende diensten van het College (Bestuursdienst). Daarnaast is voor 2016-2019 jaarlijks ruim €2,7 mln budget opgenomen voor de maandelijkse vergoeding aan de leden van de 14 gebiedscommissies en hun (vice-) voorzitters. De lasten bestaan, naast personeelskosten, uit kosten voor enkele concernbrede programma’s, de externe accountant, ondersteunende dienstverlening betreffende financiële, ICT en personeelsgerelateerde zaken. Tenslotte wordt een bijdrage geleverd aan de Metropoolregio en Rotterdamse initiatieven zoals voor Koningsdag.
Reserves
Voor de jaren 2016 en verder zijn voor het product Ondersteuning Bestuurlijke Besluitvorming nog geen onttrekkingen of toevoegingen aan reserves begroot.
Toelichting meerjarig verloop
De personeelslasten dalen de komende jaren geleidelijk, dit betreft de invulling van de organisatieontwikkelingen om te komen tot een kleiner en slagvaardiger gemeentelijk apparaat.
