Baten en lasten

Meerjarige begroting

105 Ondersteuning bestuurlijke besluitvorming

Rekening 2014

Begroting 2015

Begroting 2016

Raming  2017

Raming 2018

Raming  2019

Totaal baten

   708

   206

   209

   209

   209

   209

Bijdragen rijk en mede-overheden

   197

   0

   0

   0

   0

   0

Opbrengsten derden

   349

   206

   209

   209

   59

   59

Overige baten

   162

   0

   0

   0

   150

   150

Totaal lasten

  68 107

  68 651

  65 274

  63 788

  58 299

  58 665

Apparaatslasten

  40 469

  40 492

  39 009

  38 272

  35 169

  35 169

Inhuur

   64

   302

   374

   374

   374

   374

Overige apparaatslasten

  1 455

  1 613

  1 543

  1 546

  1 543

  1 543

Personeel

  38 950

  38 577

  37 092

  36 352

  33 252

  33 252

Interne Lasten

  17 634

  17 046

  16 015

  14 918

  12 883

  12 899

Concernbrede bedrijfsvoeringskosten

  17 141

  16 168

  15 674

  14 575

  12 539

  12 555

Overige doorbelastingen

   493

   878

   341

   343

   344

   344

Programmalasten

  10 004

  11 113

  10 250

  10 598

  10 247

  10 597

Inkopen en uitbestede werkzaamheden

  4 514

  8 027

  7 185

  7 535

  7 185

  7 535

Overige programmalasten

   2

   300

   154

   154

   154

   154

Subsidies en inkomensoverdrachten

  5 488

  2 786

  2 911

  2 909

  2 908

  2 908

Saldo voor reserveringen

-  67 399

-  68 445

-  65 065

-  63 579

-  58 090

-  58 456

Onttrekking aan reserves

   115

  1 562

   0

   0

   0

   0

Bestemmingsereserve Werkplan Integriteit

   1

   62

   0

   0

   0

   0

Bestemmingsreserve Aanloopverliezen en frictie

   114

  1 500

   0

   0

   0

   0

Saldo na reserveringen

-  67 284

-  66 883

-  65 065

-  63 579

-  58 090

-  58 456

Toelichting op de tabel
Baten

De beperkte baten die worden gegenereerd op product Ondersteuning bestuurlijke besluitvorming komen voort uit enkele detacheringen bij andere overheidsorganisaties.

Lasten

De lasten bestaan voornamelijk uit personeelskosten voor de ondersteunende diensten van het College (Bestuursdienst). Daarnaast is voor 2016-2019 jaarlijks ruim €2,7 mln budget opgenomen voor de maandelijkse vergoeding aan de leden van de 14 gebiedscommissies en hun (vice-) voorzitters. De lasten bestaan, naast personeelskosten, uit kosten voor enkele concernbrede programma’s, de externe accountant, ondersteunende dienstverlening betreffende financiële, ICT en personeelsgerelateerde zaken. Tenslotte wordt een bijdrage geleverd aan de Metropoolregio en Rotterdamse initiatieven zoals voor Koningsdag.

Reserves

Voor de jaren 2016 en verder zijn voor het product Ondersteuning Bestuurlijke Besluitvorming nog geen onttrekkingen of toevoegingen aan reserves begroot.

Toelichting meerjarig verloop

De personeelslasten dalen de komende jaren geleidelijk, dit betreft de invulling van de organisatieontwikkelingen om te komen tot een kleiner en slagvaardiger gemeentelijk apparaat.