Begroting2016

Verbinding tussen (bewoners)groepen tussen nieuwe en oude groepen

• Vanuit de gebiedorganisatie wordt dit concreet gemaakt door in de contacten met bewoners oog te hebben voor verbindingen, aanvragers van bewonersinitiatieven met elkaar in contact te brengen en ontmoetingen te faciliteren.

Investeren in Jeugd

• Vanuit het ‘gebied’ ondersteunen we initiatieven als TUF, Pitch010 en de Heilige Boontjes. De wijk Spangen is één van de vier wijken die zowel van de preventieve als van de repressieve kant zijn aangewezen als prioriteitsgebieden. Dit zal leiden tot nadere activiteiten.

Veiligheidsbeleving verbetern

• Spangen is een aandachtsgebied voor woninginbraken. Er wordt ingezet op het beïnvloeden van gedrag; 80% van de inbraken zijn namelijk gelegenheidsinbraken. Ook wordt gekeken naar het verbeteren van zaken in de buitenruimte (oa verlichting, hang- en sluitwerk) en een gerichte daderaanpak. Ook overvallen hebben in het gebied de aandacht; als er sprake is van (gewelddadige) overvallen, gaat het High Impact Team langs (o.a. om adviezen t.a.v. beveiliging te geven). Ook door de jeugdaanpak (Spangen is een hotspot jeugd en krijg in die hoedanigheid de nodige aandacht, o.a. tijdens Ramadan) en Keurmerk Veilig Ondernemen (Mathenesserkwartier en Franselaan) wordt mede gewerkt aan verbeteren van de veiligheidsbeleving.

Ontwikkeling Vreelust

• alle 'gebruikers' en betrokkenen rond Vreelust zijn bijeen geweest; voor zover nog nodig, hebben kennis gemaakt en zijn geïnformeerd over diverse ontwikkelingen.

Welzijn en zorg in relatie tot decentralisaties

• afgelopen periode is geïnvesteerd in faciliteren en mede organiseren van de nadere kennismaking met wijkteam en wijknetwerk. Een kleine projectgroep bestaande uit bewoners en vertegenwoordigers van organisaties in Spangen hebben een wijkgezondheidsplan Spangen opgesteld; dit is een 'levend document' omdat verschillende initiatieven in ontwikkeling zijn

Bospolder Tussendijken

Focusaanpak Tussendijken o.a. via blok voor blok aanpak

• Naar aanleiding van de veiligheidsindex 2014 is de Focusaanpak gestart. Een veertigtal acties vormen samen het programma dat tot een betere veiligheidsbeleving van de wijk zal leiden. Het gaat hier om een brede, integrale aanpak waarbij in de blok voor blok aanpak intensief naar problematiek achter de voordeur wordt gekeken. Clusters en wijkpartners werken nauw samen om dit vervolgens in concrete resultaten om te zetten.

Investeren in Jeugd

• Een deel van de jeugd in Bospolder Tussendijken groeit op in een achterstandssituatie. Daarom wordt in de reguliere aanpak het accent gelegd op deze kwetsbare doelgroep. Waar mogelijk wordt ruimte geboden voor talentontwikkeling.
  Met Zowel! kan worden bekeken wat zij binnen de huidige opdracht kunnen doen. Waar nodig wordt met het wijkteam  besproken of inzet met Intensief Casemanagement mogelijk is. De wijken Bospolder & Tussendijken zijn twee van de vier gebieden die zowel van de preventieve als van de repressieve kant zijn aangewezen als prioriteitsgebieden. Dit zal leiden tot nadere activiteiten.

Bewonersbetrokkenheid Dakpark o.a via programmering en rol in beheer

• Een vaste groep bewoners levert een structurele bijdrage aan het beheer van het park en de activiteiten die er plaats vinden. Bij Dakpark is sprake van visiebestek waarbij aannemer zorg draagt voor de participatie en wederkerigheid. September/oktober evaluatie inclusief  rol bewoners en de nieuwe aanbesteding.

Aanpak Schiedamseweg

• Zowel vanuit de aanpak Wijkeconomie van het cluster SO als vanuit de Focusaanpak heeft de Schiedamseweg prioriteit. Er is gestart met een project waarmee een aanzienlijk budget in het aanzien en de economische zelfredzaamheid van de straat wordt geïnvesteerd. Aanpak kent ook een veiligheidscomponent, zoals aanpak horeca en ondermijning en KVO.

Leegstand en tijdelijk gebruik

• Deze prioriteit richt zich op het tijdelijk gebruiken van panden voor maatschappelijke doeleinden. Zowel de gemeente als de corporaties willen leegstaande panden graag verhuren en incidenteel worden panden voor maatschappelijke doeleinden ter beschikking gesteld. Een en ander is echter niet gestoeld op een breed gedragen plan voor de langere termijn; dat is de uitdaging voor de komende periode.

Middelland Nieuwe Westen

Veiligheidsaanpak/ alliantie Middelland

• De alliantie Middelland wordt op het moment vormgegeven via een co-creatie proces. Welke onderwerpen daar aan de orde komen zijn gedeeltelijk vastgelegd in het omvangrijke projectplan wat is opgesteld door de verschillende projectleiders. Hoeveel daarvan overeind blijft is afhankelijk van het co-creatieproces dat de komende maanden gaat plaatsvinden.

Initiatieven op gebied van zorg en welzijn

• In Middelland en het Nieuwe Westen zijn verschillende initiatieven die een bijdrage leveren op het terrein van zorg. Zorgvrijstaat West, het experiment met buurthuiskamers voor de wijk in het Nieuw Rotterdams Welzijn en activering van verschillende zelforganisaties, zoals Wi Masanga, zijn tot op heden de meest concrete voorbeelden

Bewonersbetrokkenheid via o.a. zelfbeheer en stadspark Essenburgsingel

• Door de gebiedscommissie en bewoners is er actieve lobby gevoerd bij de gemeenteraad. Dit heeft geleid tot een motie die is aangenomen. Er zal nu bekeken worden hoe een park bij de Essenburgsingel mogelijk kan worden gemaakt. Voor de spoorzone Nieuwe Westen (Essenburgpark) is de start van een haalbaarheidsonderzoek in het 2e kwartaal gepland; co-creatie NS, bewoners en Marnix. Stadsbeheer is zijdelings betrokken bij zelfbeheerzaken. Is een onderdeel van zorg en groen (krachtgroen) waar getracht wordt alle partijen op elkaar te binden.  Hiervan worden de eerste resultaten zichtbaar. Voor de gedeeltes van de gordel die in beheer zijn bij Stadsbeheer stemmen wij onze werkzaamheden zoveel mogelijk af met alle partijen. Een voorbeeld hiervan zijn de NVO.                          

Leegstand en tijdelijk gebruik via o.a. bewonersinitiatieven en maatschappelijke innovaties

• De panden Middellandstraat 103/111 kennen een tijdelijk gebruik door de HUB. Voor het pand Aleidisstraat 3 loopt een crowdbuildingproces o.l.v. een ontwikkelaar.

Aanpak en preventie van schulden

• De opdracht van Zowel! voor schulddienstverlening is eind 2014 verhoogd van 1000 naar 1800 trajecten schulddienstverlening. Daarnaast is afgesproken dat Zowel! bewonersinitiatieven op het vlak van schulddienstverlening gaat ondersteunen. De opdracht van Zowel! verloopt volgens planning, deze is Delfshaven breed georienteerd en dus ook op Middelland.

Historisch Delfshaven, Coolhaveneiland, Schiemond en Lloydkwartier

Aanpak spanning tussen wonen, horeca en leegstand historisch Delfshaven d.m.v plan van aanpak

• Aandacht richt zich op de bedrijvigheid van dit gebied en de verbinding met de (kop van de) Schiedamse weg. Er lopen een aantal initiatieven waarover separaat wordt gerapporteerd. Leegstand wordt daarin meegenomen. Aanpassing buitenruimte is maar beperkt mogelijk.                                                                              

Vermindering overlast  van doelgroepenvoorzieningen en verbetering sociale cohesie en veiligheidsbeleving Coolhaveneiland

• Concept plan van aanpak dat richtinggevend is aan de inspanningen. BuurtBestuurt, situationele upgrading buitenruimte, opstart klankbordgroep beheerconvenant zorginstellingen, positionering wijkteam, inzet GIT,  ondersteuning bewonersinitiatieven.

Arbeidsparticipatie en toeleiding op Coolhaveneiland en Schiemond

• In Delfshaven is in 2015 geen mogelijkheid voor een uitbreidingswijk van Tegenprestatie. Wel is (tijdelijk in 2015) extra inzet op activeringscoaches voor de Blok voor Blok-aanpak in Tussendijken.

Actieve bewoners in Schiemond o.a in relatie tot jongeren en inbraken.

• Er is een actief partneroverleg, dat doorontwikkeld wordt naar meer rendement. Netwerker ondersteunt actief bewonersinitiatieven en zorgt voor onderlinge verbindingen. Clusters DV en MO implementeren een aanpak op jongeren. Inbraken zijn geen dominant issue meer. Daarnaast heeft de gebiedscommissie veel bewonersinitiatieven op het gebied van huiswerkbegeleiding gehonoreerd.

Doorontwikkeling Lloydkwartier. In tussentijd faciliteren bewonersinitiatieven om leefbaarheid te verbeteren

• Zowel op de Mullerpier als op de Lloydpier hebben bewoners op de te ontwikkelen bouwlocaties tuinen aangelegd. Omdat op de Mullerpier nu een plot wordt bebouwd wordt daar een vervangende locatie gezocht voor het bewonersinitiatief.